Accompagnement

Le grandissement d’un collaborateur passe par plusieurs étapes de développement de la compétence intellectuelle métier et ce à chaque changement de niveau dans sa fonction.

La compétence intellectuelle pour réussir est nécessaire et cependant insuffisante. Il s’y ajoute une maîtrise de son système émotionnel qui sou tends sa compétence relationnelle. La réussite de cette mutation passe par une réflexion complète de son système de pensé.

« Ce que nous vous proposons c’est d’accompagner les nouveaux promus ou les nouveaux dirigeants dans leur parcours de grandissement. En effet il est inconcevable de faire grandir quelqu’un pour constater peu de temps après, la difficulté de cette personne a assumer ses nouvelles fonctions dans son intégralité. »