Conseil

Prendre des décisions, plus on monte dans la hiérarchie plus la décision nous appartient et c’est toujours un exercice complexe en fonction des enjeux de la réflexion. C’est ce que l’on appelle la solitude du dirigeant.

Avoir un œil extérieur, qui analyse le chemin de décision pris à travers des modèles différents, permet de valider le sens des décisions.

« Ce que nous vous proposons c’est d’accompagner le dirigeant dans cette démarche, afin d’infirmer une décision ou bien de prendre en compte de nouveaux critères qui pourraient influer sur celle-ci. »

 

Les domaines où les consultants peuvent vous conseiller :

– Les choix stratégiques

– Les ré organisations d’entreprise

– Les politiques de ressources humaines (compétences et rémunération)

– Les politiques de prévention